不干膠標(biāo)簽及印刷作為一門傳統(tǒng)行業(yè)，其發(fā)展依托于社會生產(chǎn)效率，而隨著生產(chǎn)效率的不斷提高，不干膠標(biāo)簽行業(yè)所面臨的成本壓力必定越來越大。這里，我們希望能有機(jī)會和供應(yīng)鏈上下游的朋友們一道，探討和分析不干膠標(biāo)簽的成本之路。按照常規(guī)的，我們把成本具體劃分：材料成本，油墨成本，輔料成本，制版費(fèi)用，印刷成本，模切成本，后道整理成本，分切成本，包裝成本和運(yùn)輸成本等等。通過具體的分析，我們可以得出很多控制成本方式的結(jié)論，比如選擇常規(guī)的材料，選擇合適的材料，或者通過工藝的整合提高效率，或者開啟寄售的合作模式，又或者改變包裝方式等等，從這些角度出發(fā)，無論是供應(yīng)鏈的上游，還是印刷廠家，以及終端用戶，都不遺余力的在進(jìn)行研究和實(shí)踐，確實(shí)取得了很多好的效果。但或許就是制造業(yè)的特點(diǎn)，我們都疲于應(yīng)對當(dāng)前的環(huán)境壓力和競爭壓力，控制成本更多的是從當(dāng)前的角度出發(fā)，或者說，是從加工的單一模式在考慮。從市場需求角度分析：個性化更加突出，對個性化的標(biāo)簽需求日益增加；與電商的結(jié)合，適合電商的推廣與銷售；環(huán)保要求的提高；持續(xù)推出獨(dú)特的工藝特征。不干膠標(biāo)簽
從技術(shù)角度分析：個性化的標(biāo)簽，當(dāng)前對其落實(shí)更多的是體現(xiàn)在設(shè)備的應(yīng)用上，如數(shù)碼印刷等，但實(shí)際上，也可以有來自材料本身的個性化，我們長時間以來，被規(guī)模化的材料所占據(jù)了整個思維，忽略了材料本身的個性化并非不能實(shí)現(xiàn)的，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)訂制材料同樣能多角度的實(shí)現(xiàn)個性化需求；與電商的結(jié)合，目前最直接的例子就是可變二維碼，作用是對商品進(jìn)行一定程度的追溯，提高網(wǎng)上購物的可信度，這必定是大勢所趨。也是通過在線噴碼的方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，但其核心成本在于數(shù)據(jù)庫及其維護(hù)，如何讓這個成本不要分?jǐn)偟綐?biāo)簽上，恐怕短期不是能直接從技術(shù)角度進(jìn)行考慮的，但技術(shù)卻可以讓多項(xiàng)看似不同的工作結(jié)合起來，便于綜合考慮成本；環(huán)保要求，社會越來越重視如何減少對有硅物質(zhì)或者其他膠類物質(zhì)的廢品排放，甚至回收利用。這些年來有些公司致力于對底紙的回收研究，這是非常好的想法，從技術(shù)上也已經(jīng)有了可行性，但“可行”的背后是如何去實(shí)現(xiàn)，不僅僅是分解技術(shù)，而且還來自于供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的理解與配合。值得借鑒的是，目前很多終端客戶都已經(jīng)開始要求從生產(chǎn)過程和包裝做起，過程環(huán)保，包裝環(huán)保，提倡可反復(fù)使用；防偽標(biāo)簽
從供應(yīng)鏈角度分析：為滿足市場需求，成本將遇到非常大的壓力，但并非不可控。由于對成本問題解決的主要操作者為印刷廠家，其在供應(yīng)鏈中所處的位置是加工角色，有其思維的局限性，但必須脫離常規(guī)的思維即加工的單一模式，比如單一依靠設(shè)備，單一依賴印刷本身等等，而是需要把客戶的需求進(jìn)行有機(jī)的轉(zhuǎn)化，從供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效結(jié)合！需求將越來越細(xì)致，但并非與成本控制相違背，不斷的提高附加值也不違背。在從單一的加工環(huán)節(jié)拼命擠壓成本這么多年后，未來將更多的依靠供應(yīng)鏈與技術(shù)的共同整合來完成對成本的有效管理。標(biāo)簽機(jī)
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